تقدم هذه الشهادة تجربة تعليمية متقدمة وعميقة تستهدف القادة، المدراء، والمستشارين الذين يمتلكون صلاحيات فعلية للتغيير داخل منظماتهم. يركز البرنامج على استخدام إدارة السلوك التنظيمي (OBM) وتحليل النظم السلوكية لاتخاذ قرارات استراتيجية، تحسين الأداء، تصميم أنظمة التحفيز، والتأثير في السياسات والأنظمة التنظيمية على مستوى الفرق أو المنظمة ككل.

يقدَّم البرنامج بمسار دراسي موحد، مع مشاريع تطبيقية مختلفة تعكس مستوى الدور والصلاحيات لكل من:

1. الخبير (OBM-E)
2. المستشار (OBM-C)

⏰ تفاصيل الدراسة:

• • عدد الوحدات: 3 وحدات دراسية دراسة ( مسجلة )
  •  
  • 📚 الوحدات التدريبية:

4️⃣الوحدة الرابعة: OBM 104

 التدريب والتطوير في إدارة السلوك التنظيمي

تركز هذه الوحدة على:

• 1. تصميم برامج تدريب مبنية على مبادئ OBM.
  2. تحديد الاحتياجات التدريبية استنادًا إلى تقييم الأداء.
  3. القيادة، ديناميكيات الفرق، والتواصل الفعّال.

5️⃣الوحدة الخامسة: OBM 105

 تحليل النظم السلوكية (Behavioral Systems Analysis – BSA)

تركز هذه الوحدة على:

• 1. المفاهيم الأساسية لتحليل النظم السلوكية.
  2. التكامل بين BSA وإدارة الأداء.
  3. تحليل الأداء على مستوى الفرد، الوظيفة، العمليات، والنظام التنظيمي.
  4. اتخاذ القرار القائم على البيانات لتحسين كفاءة العمليات.

6️⃣الوحدة السادسة: OBM 106

الأجر المبني على الأداء (Performance-Based Pay)

تركز هذه الوحدة على:

• 1. نظريات التحفيز وتطوير أنظمة الأجور.
  2. تصميم نماذج الأجور والحوافز القائمة على الأداء.
  3. مواءمة أنظمة التعويض مع الأهداف الاستراتيجية.
  4. تقييم فعالية خطط الأجور.
  5. التحديات والمخاطر والاعتبارات الأخلاقية.
  6. تأثير أنظمة الأجور على الثقافة التنظيمية والإنتاجية.

📊المشروع التطبيقي (حسب المستوى):

مستوى الخبير (OBM-E):

 مشروع تطبيقي يركز على:

• 1. تحسين الأداء على مستوى فريق أو إدارة.
  2. تصميم تدخلات سلوكية وأنظمة تحفيز ضمن نطاق الصلاحيات الإدارية.
  3. تطبيق BSA وOBM في بيئة العمل الفعلية.

مستوى المستشار (OBM-C):

 مشروع استشاري استراتيجي يركز على:

• 1. تحليل المنظمة ككل.
  2. تصميم سياسات وأنظمة أجور وتحفيز.
  3. تقديم توصيات تنفيذية مبنية على البيانات.
  4. اتخاذ قرارات تتعلق بالهيكل، الطاقة الاستيعابية، والموارد البشرية.

ماذا ستحقق عند إنهاء الشهادة؟

 بنهاية البرنامج ستكون قادرًا على:

• 1. تحليل الأداء التنظيمي باستخدام مبادئ إدارة السلوك التنظيمي.
  2. تصميم برامج تدريب وتحفيز قائمة على البيانات.
  3. تحسين دافعية الموظفين والأداء المستدام.
  4. تحسين كفاءة العمليات التشغيلية.
  5. اتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة على السياسات والأنظمة.
  6. العمل كخبير أو مستشار في إدارة السلوك التنظيمي.

 لمن هذه الشهادة؟

مستوى الخبير (OBM-E): يشترط وجود 3 سنوات خبرة

• 1. مدراء الإدارات.
  2. قادة الفرق.
  3. مشرفي الأداء.
  4. أصحاب خبرة إدارية 3 سنوات فأكثر.
  5. يشترط اجتياز شهادة OBM-P (الممارس).

مستوى المستشار (OBM-C): شرط وجود 10 سنوات خبرة

• 1. المدراء التنفيذيين.
  2. القادة الاستراتيجيين.
  3. المستشارين الإداريين والتنظيميين.
  4. أصحاب خبرة إدارية أو استشارية 10 سنوات فأكثر.
  5. يشترط اجتياز شهادة OBM-P (الممارس)
  6. (لا يشترط المرور بمستوى الخبير).